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戰略規劃：
參與公司整體營銷策略的制定，根據公司目標制定市場部門的戰略計劃。
分析市場需求，制定符合公司品牌定位的產品或服務推廣策略。
市場研究：
負責收集和分析市場信息，了解行業動態及競爭對手情況，為公司的決策提供依據。
進行消費者行為分析，了解消費者需求和偏好變化。
產品推廣：
制定并實施產品或服務的市場推廣計劃，提高產品的知名度和市場份額。
組織策劃各類市場營銷活動，如線上線下的宣傳活動、展會等。
品牌建設：
管理和發展公司的品牌形象，確保所有市場活動都符合品牌形象和價值主張。
監督品牌標識的使用，保證品牌一致性。
團隊管理：
招聘、培訓和激勵市場團隊成員，提升團隊的整體績效。
分配工作職責，監督團隊成員的工作進度，并進行績效評估。
預算管理：
編制市場部門的年度預算，并在預算范圍內合理分配資源。
控制成本，確保市場活動的投資回報率（ROI）最大化。
跨部門合作：
與銷售、產品開發等部門緊密合作，確保市場活動與公司其他業務環節的有效對接。
協調內部資源，支持新產品上市或其他重要項目的推廣。
客戶關系管理：
通過市場活動加強與現有客戶的關系，并吸引潛在客戶。
收集客戶反饋，用于改進產品和服務。
市場部經理需要具備良好的溝通能力、組織協調能力和數據分析能力，同時要對市場趨勢有敏銳的洞察力。此外，隨著數字化時代的到來，市場部經理還需要熟悉數字營銷工具和技術，如社交媒體營銷、SEO/SEM、電子郵件營銷等。

1、負責PCB研發部整體方向規劃，參與公司PCB整體戰略制定；
2、負責規劃團隊人員結構、明確工作職責、規范業務流程、編制審定技術文檔；
3、為產品與技術提出前瞻性指導，為公司重大研發決策提供建議和信息支持；
4、負責組織PCB行業市場調研，對PCB行業動態研究及競爭分析；
5、負責領導實施產品（MINI產品）開發和技術支持，并通過自身PCB（MINI產品）行業資源解決MINI產品技術難題的攻關和預研；
6、在PCB行業行業行業中對MINI產品設計與制造方面有實際操作經驗者尤佳。

男女不限，大專以上學歷，英語四級以上，精通ISO/IATF P2品質管理體系，能獨立編寫相應的程序管理文件、工作指導書。并有相應的內審員資格證書，能主導公司體系的內部審查及能獨立應對第三方定期的年度品質體系審核，能協助相關人員應對客戶審核稽查。有EICC及ISO14001環境管理體系工作經驗優先。

生產計劃與調度：
根據銷售預測和訂單情況制定生產計劃，確保生產流程順暢，滿足交貨期要求。
對生產任務進行合理排程，優化資源配置，提高生產線效率。
流程管理與改進：
監控生產過程，確保各個生產環節按照既定標準和程序操作。
推動持續改進項目，采用精益生產、六西格瑪等方法減少浪費，提高生產效率和產品質量。
質量管理：
設立質量控制標準，實施質量管理體系（如ISO9001），確保產品符合規定標準。
跟蹤生產中的質量問題，領導團隊解決質量問題，防止不良品流出。
成本控制與預算管理：
監控生產成本，采取措施降低物料損耗和能源消耗。
管理生產部門的預算，確保各項開支在預算范圍內。
供應鏈協調：
與采購部門協作，確保原材料及時到位，避免生產中斷。
與倉儲物流部門配合，確保成品能夠按時出庫發貨。
人員管理與培訓：
領導生產團隊，制定員工發展計劃，定期對員工進行技能培訓。
激勵員工，提升團隊士氣，保持良好的勞動紀律。
設備維護與技術更新：
監管生產設備的日常維護，確保設備處于良好運行狀態。
關注行業新技術、新工藝的發展，適時引入先進技術提升生產能力。
安全環保：
執行安全生產規章制度，預防安全事故的發生。
實施環境保護措施，確保生產過程符合環保法規要求。

質量體系建立與維護：
建立和完善企業的質量管理體系（如ISO 9001, IATF 16949等），確保符合國際或行業標準。
制定和修訂質量政策、程序和工作指導書，確保所有員工了解并遵循質量標準。
質量控制與檢測：
監督來料檢驗、過程檢驗和成品檢驗，確保每個階段的產品質量。
使用適當的工具和技術（如SPC、FMEA等）來監控生產過程中的質量狀況。
質量改進：
識別和分析質量問題的原因，制定糾正措施和預防措施。
推動持續改進項目，運用PDCA（Plan-Do-Check-Act）循環等質量管理方法來提高產品質量和生產效率。
供應商管理：
評估和選擇供應商，確保供應商提供的材料或服務符合質量要求。
定期對供應商進行審核，確保其持續提供高質量的產品或服務。
內部審核與外部認證：
組織內部質量審核，檢查各部門是否遵守質量管理體系的要求。
協助外部機構進行認證審核，確保企業順利通過第三方認證。
客戶服務與投訴處理：
處理客戶投訴，調查原因并采取相應的改進措施。
提升客戶滿意度，確保產品或服務符合客戶的期望。
培訓與發展：
對員工進行質量意識和質量管理方法的培訓。
發展員工的質量管理技能，培養質量文化。
報告與溝通：
定期向管理層提交質量報告，反映質量狀況和改進成果。
與其他部門溝通，協調解決質量問題，確保質量目標的一致性

項目管理：
規劃和執行工程項目，確保項目按計劃進行。
制定詳細的項目計劃，包括時間表、預算和資源分配。
監控項目進展，及時調整計劃以應對變更或延誤。
技術指導與支持：
解決工程設計和技術實施中的復雜問題，提供專業的技術支持。
與設計師、工程師和其他技術專家協作，確保設計方案的可行性。
團隊管理與領導：
管理工程團隊，包括招聘、培訓、指導和激勵員工。
促進團隊合作，提升團隊績效，營造積極的工作氛圍。
預算與成本控制：
編制項目預算，跟蹤成本開支，確保項目在預算內完成。
采取措施降低成本，提高項目經濟效益。
質量保證與控制：
確保工程項目符合相關的質量標準和技術規范。
與質量管理部門合作，實施質量控制程序。
風險管理：
識別和評估項目中的風險因素，制定風險緩解計劃。
應對突發事件，采取應急措施以最小化負面影響。
合規與安全：
確保所有工程項目符合國家法律法規和行業標準。
監督施工現場的安全管理，預防事故和傷害。
客戶關系管理：
與客戶溝通，了解客戶需求和期望，確保項目滿足客戶要求。
處理客戶投訴，提供解決方案，增強客戶滿意度。
技術創新與應用：
探索新的工程技術解決方案，推動技術創新和應用。
保持對行業最新技術和發展的了解，不斷提升團隊的技術能力。
報告與文檔管理：
準備項目報告，向管理層匯報項目進展情況。
確保所有工程文檔（如設計圖紙、技術規格書等）準確無誤且及時更新。

1、負責公司常用軟件、IT硬件運維
2、負責公司網絡、網站、監控系統的維護；
3、負責公司交換機、防火墻的配置，參與服務器與應用系統的管理，確保系統的穩定可靠運行；
4、負責公司信息安全系統（防火墻、行為管理軟件）的運維；
5、根據公司業務發展，起草公司網絡及軟硬件管理等相關流程制度和規范，并組織開展實施推廣和培訓宣傳工作；
6、及時監控負責職責范圍存在的問題并匯報。

技術支持：
通過電話、電子郵件、在線聊天或現場訪問等方式解答客戶的技術問題。
診斷和解決硬件、軟件、網絡等問題，確保客戶系統正常運行。
故障排除：
快速響應客戶的服務請求，識別問題所在并提供有效的解決方案。
在必要時與內部技術團隊合作，共同解決復雜的故障。
客戶溝通：
保持與客戶的良好溝通，及時反饋問題處理進度。
記錄客戶反饋的問題，為后續改進提供參考。
知識管理：
更新和維護技術支持文檔、FAQ（常見問題解答）等資料。
培訓和支持其他客服團隊成員，分享最佳實踐和技術知識。
預防性維護：
定期檢查客戶設備的狀態，進行預防性維護，減少故障發生概率。
向客戶提供關于設備保養和使用的建議。
用戶培訓：
向客戶提供產品使用培訓，幫助客戶更好地理解和使用產品。
開發用戶手冊、操作指南等輔助資料。
客戶滿意度管理：
調查和評估客戶滿意度，提出改進建議。
努力提高客戶體驗，建立長期合作關系。
問題記錄與報告：
記錄每次服務交互的詳細信息，包括問題描述、處理步驟和結果。
分析問題發生的頻率和模式，為產品改進提供建議。
緊急響應：
在緊急情況下，迅速響應并提供即時支持，盡可能縮短客戶停機時間。
對于重大問題，及時上報并啟動應急預案。
跨部門協作：
與銷售、研發、生產等部門合作，確保客戶反饋得到有效處理。
參與新產品開發或改進過程中，提供來自一線的技術反饋和支持。